今年情人節，Google 送了一份禮物：一則教大家怎麼樣找到一個好的 SEO 與避免找到黑帽 SEO 方法的影片，以下節錄本宅一些很喜歡的地方。

前言

  • SEO 不是黑魔法，雖然它聽起來很像！
  • SEO 沒有速成的方法，想要有長期良好的排名，最重要的就是你的網站要提供跟你事業相關的高品質內容，讓你的內容對客戶與潛在客戶有幫助！
  • 一個好的 SEO 專家會重視使用者完整的搜尋體驗，包含搜尋結果、點擊、完成潛在轉換－而且不管你用什麼裝置！
  • 通常，一個 SEO 專家需要耗費四個月到一年的時間來執行優化你的數位資產，並且看到未來可見的成效。
  • 避免找到黑帽 SEO 的方法：確保優化內容都合乎 Google 規範。
一般招募 SEO 的流程
  • 確保應試者對你跟你的事業有興趣：好的 SEO 不只對搜尋引擎與排名有興趣，他們同時也會在意如何在提升流量與排名的狀況下，幫助公司做得更好。所以他們可能會問一些問題，確保他們了解公司的價值主張、目標客戶、市場通路、行銷策略、流量組成、競爭者、致勝點與痛點等等－因為不懂公司、不懂產品，是做不了 SEO 的！
  • 資歷查核（Reference Check）：確保應試者是個好合作，值得一同學習成長的對象，因為 SEO 不是一個人的工作，但請來的這個人，除了有技術能力之外，也要有能力讓其他同仁在潛移默化中，把 SEO 概念融入於日常工作。
  • 要求做 SEO 建議書（可能要付錢）：如果你夠相信應試者，給他 Search Console 跟 Google Analytics 的權限（當然要有限制，絕對不能編輯權限！），確保他有能力給你一個優化項目表（而且是有經過綜合考量排序過的！），當中包含狀況（Issues）、建議解法、影響評估等等。Tech Audit 部分，必須要有 Internal Linking、Crawlability、URL Parameters、Server Connectivity、Response Codes；Search Audit 部分，將搜尋字組分類如 brand term 跟 non-brand term 並做個別優化計畫－其實就是內容行銷（包含競爭者分析）。
  • 決定是否率取。
最後
  • 影響一家公司 SEO 做得好不好的最大阻礙，不是 SEO 專家做的建議好不好，而是公司上下對 SEO 的執行力跟決斷力。

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